Systèmes d’Information
Nous intervenons essentiellement sur les aspects Management organisationnels et stratégiques des systèmes d’information ainsi que sur les aspects Etudes et Développement liés aux projets de mise en œuvre, en assistance à maitrise d’ouvrage ou en direction de projet et réalisation.
Notre objectif est en particulier de sécuriser la mise en œuvre et l’utilisation des SI en affirmant le rôle de la DSI, d’aider à la mise à niveau des outils supportant les règles métier et de mettre en place les structures de gouvernance ad’hoc (centre de compétence).
Notre implication peut aller du rôle de Directeur de projet jusqu’au développement en passant par le PMO (Project Management Office) et la supervision du paramétrage du progiciel sélectionné,
et consiste aussi à :
- Mettre en place des actions de sensibilisation de la Direction Générale sur les impacts organisationnels induits.
- Définir et communiquer les objectifs du projet, mobiliser les opérationnels, identifier les règles métier à implanter dans le système.
- Mettre en place le support des opérationnels de façon à les engager sur des plans d'actions concrets.
En nous appuyant sur vos équipes informatiques et opérationnelles nous intervenons dans trois domaines :
Le Management des Systèmes d'information
- Organisation et Stratégie du Système d’Information
- Diagnostic, proposition d'organisation, Plan moyen terme
- Support du DSI ou du DI
- Refonte des processus, des organisations et des systèmes
- Audit des systèmes pour des Due Diligence
Assistance et support dans l’exécution de décisions
- Appels d'offres (ERPs/SCM, CRM, PLM, BI, Services support)?
- Assistance du Directeur de projet Utilisateur (Pilotage opérationnel, aspects Méthodologiques et Informatiques)
- Assistance à la Direction des Systèmes d’Information, DSI
Gestion Projets
- Optimisation de la mise en place de solutions (ERP/SCM/PLM/CRM/BI) en impliquant les opérationnels.
- Projets d’externalisation (Applications, Infrastructure)
- Mise en place des centres de compétences (ERP)
